商业分析(BA)能力学习路径

人人都应该懂一些商业思维,学会站在“老板”的角度去发现问题、挖掘商机、解决问题
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企业面临快速变化的市场与日益激烈的竞争,需要更加重视项目前期的商业环境分析和商业论证,确保上马的项目是合理可行的,避免重回到以前高资源消耗、项目成果闲置的老路。艾威培训经过多年的商业分析认证培训,与来自金融、汽车、IT、生产制造、现代服务业的学员交流总结出项目失败的最大原因(超过50%)是需求不明确或错误的需求,而商业分析方法论及需求工具的缺失则是导致业务需求问题的根源。

CBAP®商业分析,是BA领域中时间最久、最知名、含金量最高的国际专业资格认证,是BA职业生涯的“顶点”。学会BA意味着具备了业务思考能力;学会BA意味着具备收集到完整精确的需求,创建清晰的、简明扼要的业务需求文档BRD的能力;学会BA意味着具备分析流程、分析现状、发现问题、定义目标、定义需求等BA工作所必须能力。另外一方面,在敏捷环境中执行与分析需求,也是BA商业分析师的一项重要能力。

从BA(商业需求分析)提升到BRM(业务规则管理),是客户经理、咨询顾问、商业合作必备能力。BRM核心是业务关系管理,是“懂业务”(Business)、“通关系”(Relationship )、“擅管理”(Management)。BRM要求沟通能力、组织能力、战略性思维、商业转型思维等等。

AVTECH企业数字化人才MDD三角模型及8大能力体系艾威独家

构建适合自己的MDD能力三角,并不断把三角面积做大

经大量的企业需求调研及多年的国际认证培训经验,艾威总结并提出了面向未来企业数字化人才的MDD三角模型及8大能力发展体系。

MDD数字化人才三角模型是一个理想的能力体系,它结合了从管理到决策到驱动三方面的能力要求。要想保持人才方面的竞争力,您必需发展这三大方面企业所需要的能力。

管理 Management

即管理与领导团队的能力。适用于所有岗位,人人都可以学。岗位偏业务/项目/产品,建议主修【项目管理能力】,岗位偏IT技术,建议主修【IT管理能力】

决策 Decision

即商业头脑与战略规划的能力。适用于所有岗位,人人都可以学。岗位偏业务/项目/产品,建议主修【商业分析能力】,岗位偏IT技术,建议主修【IT治理能力】

驱动 Drive

即数字化驱动的能力。主要适用于IT及技术类岗位,以新技术新趋势驱动企业发展。包括:【企业架构能力】架构驱动,【敏捷能力】敏捷驱动,【数字化转型能力】大数据驱动,【信息安全能力】安全护航。

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