敏捷管理能力学习路径

我们不断面临着快节奏变化和日益复杂的市场挑战,学习敏捷管理,轻松应对工作节奏

全球化、大数据、移动互联等新趋势和技术已成为所有互联网+企业面临的新常态,如何应对复杂多变的需求、如何迭代进化、如何速度制胜、如何持续优化,成了企业必需思考的问题,而这些正是“敏捷”的内涵。互联网时代 “快”字为先,越来越多的企业对管理层的“敏捷”能力提出了要求, 尤其是对项目经理、研发经理等岗位的要求尤为明确。

常规的敏捷框架适用于中小型项目团队,而且不具有扩展性。基于常规的敏捷框架,SAFe定义了一个可扩展的敏捷框架模型,它适用于大型团队的合作开发,可以提高团队之间的协作性,降低团队管理的复杂性。SAFe是目前国际上最流行的规模化敏捷方法,SAFe也是一套开放的精益-敏捷知识体系,它融合了精益、敏捷和DevOps,囊括了大量已被证明的精益敏捷实践和能力。

在当前人力成本如此之高、市场竞争如此之激烈、用户需求变化如此之频繁的情况下,DevOps是大厂们必须选用的一条路,中小企业也正在加速接受与采用DevOps中,未来DevOps已是大势所趋。DevOps核心是精益与敏捷,它是集大成者,是各种“好的原则和实践”的融合,它几乎“贯穿”了 从业务到开发到运维进而到客户的完整闭环。

AVTECH企业数字化人才MDD三角模型及8大能力体系艾威独家

构建适合自己的MDD能力三角,并不断把三角面积做大

经大量的企业需求调研及多年的国际认证培训经验,艾威总结并提出了面向未来企业数字化人才的MDD三角模型及8大能力发展体系。

MDD数字化人才三角模型是一个理想的能力体系,它结合了从管理到决策到驱动三方面的能力要求。要想保持人才方面的竞争力,您必需发展这三大方面企业所需要的能力。

管理 Management

即管理与领导团队的能力。适用于所有岗位,人人都可以学。岗位偏业务/项目/产品,建议主修【项目管理能力】,岗位偏IT技术,建议主修【IT管理能力】

决策 Decision

即商业头脑与战略规划的能力。适用于所有岗位,人人都可以学。岗位偏业务/项目/产品,建议主修【商业分析能力】,岗位偏IT技术,建议主修【IT治理能力】

驱动 Drive

即数字化驱动的能力。主要适用于IT及技术类岗位,以新技术新趋势驱动企业发展。包括:【企业架构能力】架构驱动,【敏捷能力】敏捷驱动,【数字化转型能力】大数据驱动,【信息安全能力】安全护航。

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