项目管理能力学习路径

管理岗位通用,百万年薪项目经理必备技能,从项目经理到项目总监之路。
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“在当今社会中,一切都是项目,一切也将成为项目”,人人都应该学点项目管理。项目管理人士,主要从事产品规划、项目实施、营销管理等关键性工作。他们在企业中的角色通常是总经理、总工程师、总监等高级职务,或担任工程部、企划部、产品研发部、营销部的部门经理,是企业最青睐的对象之一。

项目群管理的视角超越狭隘的单个项目,着眼点是站在更高的一层的控制层面协调多个项目或某个大型项目的多个阶段的交付,发挥协同效应。项目群管理,是项目经理向更高级职位晋升的重要"分水岭"。

项目组合管理,是项目管理职业生涯的“顶点”。项目和项目集管理更多的精力集中在’how’上,而项目组合管理主要关注于’why’和’what’这类问题。项目组合管理桥接战略策划和业务的执行。而项目/项目集/项目组合管理办公室,是项目管理、项目集管理、项目组合管理等方法在实践应用方面的集大成者。它帮助企业高层将项目放在整个企业的运作体系中统一集中化、协调化的管理,提升企业效率,实现企业目标与价值。

AVTECH企业数字化人才MDD三角模型及8大能力体系艾威独家

构建适合自己的MDD能力三角,并不断把三角面积做大

经大量的企业需求调研及多年的国际认证培训经验,艾威总结并提出了面向未来企业数字化人才的MDD三角模型及8大能力发展体系。

MDD数字化人才三角模型是一个理想的能力体系,它结合了从管理到决策到驱动三方面的能力要求。要想保持人才方面的竞争力,您必需发展这三大方面企业所需要的能力。

管理 Management

即管理与领导团队的能力。适用于所有岗位,人人都可以学。岗位偏业务/项目/产品,建议主修【项目管理能力】,岗位偏IT技术,建议主修【IT管理能力】

决策 Decision

即商业头脑与战略规划的能力。适用于所有岗位,人人都可以学。岗位偏业务/项目/产品,建议主修【商业分析能力】,岗位偏IT技术,建议主修【IT治理能力】

驱动 Drive

即数字化驱动的能力。主要适用于IT及技术类岗位,以新技术新趋势驱动企业发展。包括:【企业架构能力】架构驱动,【敏捷能力】敏捷驱动,【数字化转型能力】大数据驱动,【信息安全能力】安全护航。

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