数据化转型能力学习路径

企业数字化转型的契机,数字化驱动高效生产!如何跟上企业转型的脚步?

数字时代到来,企业数字化转型下,CDGA(LV1)/CDGP(LV2)/CDMP®(LV2)旨在利用技术手段对数据进行有效收集、存储、处理和应用,帮助企业充分有效地发挥数据的作用,帮助培养和提升数据团队的能力。

如何发掘跨部门跨地域的用户数据的价值?大数据不只是指数据量大难以存储,善用大数据分析的组织将在数字化转型中立于不败之地。 大数据框架(The Big Data Framework?)提供大数据分析、机器学习的标准方法以及大数据最佳实践,有助于组织发展大数据能力。

DPBOK为数字化从业者提供全方位指导,无论是基于传统的IT组织、制造单元、销售、客户支持,还是嵌入尖端的集成产品团队。

“加快数字化发展,协同推进数字产业化和产业数字化转型,建设数字中国。”这是李克强总理在今年政府工作报告中提到的内容。数字化转型是技术发展的必然趋势,但数字化的实现是一项长期战略,而非短期战术。您必须不断地进行文化和技术调整,才能取得持久的成功。这种调整不一定非得是革命性或颠覆性的,渐进式、增量式和迭代式的进步也是进步。您的目标应该是在市场要求您做出改变之前先主动适应变化。

AVTECH企业数字化人才MDD三角模型及8大能力体系艾威独家

构建适合自己的MDD能力三角,并不断把三角面积做大

经大量的企业需求调研及多年的国际认证培训经验,艾威总结并提出了面向未来企业数字化人才的MDD三角模型及8大能力发展体系。

MDD数字化人才三角模型是一个理想的能力体系,它结合了从管理到决策到驱动三方面的能力要求。要想保持人才方面的竞争力,您必需发展这三大方面企业所需要的能力。

管理 Management

即管理与领导团队的能力。适用于所有岗位,人人都可以学。岗位偏业务/项目/产品,建议主修【项目管理能力】,岗位偏IT技术,建议主修【IT管理能力】

决策 Decision

即商业头脑与战略规划的能力。适用于所有岗位,人人都可以学。岗位偏业务/项目/产品,建议主修【商业分析能力】,岗位偏IT技术,建议主修【IT治理能力】

驱动 Drive

即数字化驱动的能力。主要适用于IT及技术类岗位,以新技术新趋势驱动企业发展。包括:【企业架构能力】架构驱动,【敏捷能力】敏捷驱动,【数字化转型能力】大数据驱动,【信息安全能力】安全护航。

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