职场之路不能孤军作战，我们需要来自他人的理解、关照和协作，同样我们也需要为他人提供理解、关照和协助。本期讲座聚焦项目团队技巧，讨论项目经理如何建立威信，项目经理如何 “阅人”，如何读懂成员心思。
1.    成功沟通的公式
2.    建立信任的方法
3.    读懂他人的三个步骤
4.    建立协作的前提条件

分享嘉宾： 许江林老师

- 艾威国际项目管理讲师   

- 中国首批PMP认证资质获得者    

- PMBOK第五版的翻译者之一和全书中文版统稿人

- 电子工业出版社优秀作译者

关于艾威小课堂

小小课堂，大大收获，艾威小课堂特邀行业大咖/金牌讲师/资深职场经理人进行『职场能力提升』相关话题的主题讲座，每周1~2场，全年不间断。涵盖职场18大硬核能力：项目管理、商业分析、产品管理、业务关系管理、精益六西格玛、高级管理与执行、外包管理、敏捷、数据管理、变革管理、数字化转型、数据分析、企业架构、业务架构、信息安全、云安全、IT管理、IT GRC(治理、风险与审计)，从知识干货到实战案例，为您的职场生涯添砖加瓦。