小艾老师正在紧锣密鼓的安排中,请耐心等候

好内容,值得一看再看!值得反复学!在2022-2023年度承上启下的这两个月里,我们从2022年艾威小课堂讲座中精选了15场做重播,参与学习每场可积1PDU/CDU/CPE/SEU!
 
【精彩回看#01】:
主题:架构数字化转型演进——基于 TOGAF的企业架构视角与数字化大脑
时间:12月6日(星期二) 晚 20:00-21:00
活动形式:在线直播回看
参会收益:如何理解数字化?如何从架构视角做企业数字化转型?有哪些常见方法?…本期与大家一起回顾架构数字化转型相关内容。

【精彩回看#02】:
主题:如何做好职业生涯规划?
时间:12月8日(星期四) 晚 20:00-21:00
活动形式:在线直播回看
参会收益:遇到发展瓶颈,不知道该怎么向上突破?想往管理层发展,不知怎样找到合适机会?不知道如何找到、发挥自己的优势?本期与大家一起回顾如何做好职业生涯规划相关内容。

【精彩回看#03】:
主题:业务架构与流程架构:能力视角看流程
时间:12月13日(星期二) 晚 20:00-21:00
活动形式:在线直播回看
参会收益:为什么说“好的企业”是“架构”出来的?为什么要构建流程架构?如何构建流程架构?本期与大家一起回顾业务架构与流程架构相关内容

【精彩回看#04】:
主题:大白话告诉你敏捷教练的工作日常
时间:12月15日(星期四) 晚 20:00-21:00
活动形式:在线直播回看
参会收益:越来越多的企业对管理层的“敏捷”能力提出了要求,尤其是对项目经理、研发经理、敏捷教练等岗位的要求尤为明确。本期与大家一起回顾敏捷教练的工作日常。

【精彩回看#05】:
主题:BA业务分析实践第五课:需求工程技术实践
时间:12月22日(星期四) 晚 20:00-21:00
活动形式:在线直播回看
参会收益:业务分析以需求为出发点,如何借助业务分析的手段去发现问题,挖掘与细化用户的“真实”需求,并与干系人达成“共识”?本期与大家一起回顾需求工程技术实践相关内容。

【精彩回看#06】:
主题:聊聊IT管理中有哪些“套路”?
时间:12月27日(星期二) 晚 20:00-21:00
活动形式:在线直播回看
参会收益:IT管理中经常会用到的“套路”(工具、方法、流程、模型等),都在这次的讲座里了!你知道几个?本期与大家一起回顾ITIL4体系相关内容。

【精彩回看#07】:
主题:项目办公室PMO的职能和运作模式你了解多少?
时间:12月29日(星期四) 晚 20:00-21:00
活动形式:在线直播回看
参会收益:项目办公室需要做哪些事情?承担哪些职能?项目办公室如何支持项目的开展?如何从无到有组建项目管理办公室PMO?如何运行项目办公室?本期与大家一起回顾项目办公室PMO的职能和运作模式相关内容。

【精彩回看#08】:
主题:业务流程绩效管理:流程的生命线
时间:1月3日(星期二) 晚 20:00-21:00
活动形式:在线直播回看
参会收益:什么是流程绩效管理?为什么需要做流程绩效管理?流程绩效指标有哪些?流程绩效管理怎么做?本期与大家一起回顾业务流程绩效管理相关内容。

【精彩回看#09】:
主题:让数据尽在“掌控”:数据管理与数字化
时间:1月4日(星期三) 晚 20:00-21:00
活动形式:在线直播回看
参会收益:企业数字化转型,如何做好数据治理?中国数据治理的现状,数字化转型与数据治理、数据中心与数据治理团队建设、企业数据治理实施路线图。本期与大家一起回顾数据管理与数字化相关内容。

【精彩回看#10】:
主题:数字化转型视角下的信息安全工作:CISSP安全架构和设计
时间:1月5日(星期四) 晚 20:00-21:00
活动形式:在线直播回看
参会收益:数字化时代来临,信息安全很重要,也很必要!本期与大家一起回顾数字化转型背景下如何开展信息安全工作(CISSP安全框架),并着重讲解安全构架和设计,以及一些常见的CISSP安全模型及安全技术。

【精彩回看#11】:
主题:业务架构与战略执行力:从业务架构视角看企业数字化转型演进之路
时间:1月10日(星期二) 晚 20:00-21:00
活动形式:在线直播回看
参会收益:什么是业务?什么是业务架构?业务需求分析和业务架构设计有什么区别?从战略到执行,业务架构处于哪个位置,起到什么关键作用?如何看待业务架构与企业商业模式、业务流程管理(BPM)、业务分析(BA)、企业数字化转型的关系。本期与大家一起回顾业务与业务架构相关内容。

【精彩回看#12】:
主题:Scrum的故事点估算法和Scrum的五大价值观
时间:1月12日(星期四) 晚 20:00-21:00
活动形式:在线直播回看
参会收益:估算,是一件很难的事情。它同所有预测未来的事情一样,结果往往都存在巨大的误差。那么,敏捷Scrum是怎样去估算工作量、预估工期呢?本期与大家一起回顾敏捷Scrum的故事点估算法相关内容。

【精彩回看#13】:
主题:什么决定了项目管理水平高低?从1到8讲清楚PRINCE2
时间:1月17日(星期二) 晚 20:00-21:00
活动形式:在线直播回看
参会收益:什么决定了项目管理水平的高低?PRINCE2给出了答案。本期与大家一起回顾成功项目管理方法论——PRINCE2相关内容。

【精彩回看#14】:
主题:问题管理:经理人创造性解决问题的技巧
时间:1月17日(星期二) 晚 20:00-21:00
活动形式:在线直播回看
参会收益:“问题管理”是以解决问题为导向,以挖掘问题、表达问题、归结问题、处理问题为线索和切入点的一套管理理论和管理方法。在职场上,每个人都会遇到或“看得见”的、或“看不见”的、大大小小的诸多“问题”,本期与大家一起回顾经理人创造性解决问题的一些实用技巧。

【精彩回看#15】:
主题:变革管理怎么做? 为什么许多企业做转型做变革最后成了“花架子”?
时间:1月31日(星期二) 晚 20:00-21:00
活动形式:在线直播回看
参会收益:数字化时代来临,组织变革无从下手?本期将与大家一起回顾变革管理需要的专业技术知识,包括谁来负责变革、领导变革,如何制定全面的沟通计划,如何进行差距分析,如何确定“变革倡导者”,以及变革与项目管理、与企业架构的关系等。老师还将强调一些变革管理的关键点,以免组织变革到最后,都成了一些“花架子”。
 
 
参加方式:
使用微信识别二维码,即可免费预约讲座,或者您也可以通过【微信-发现-视频号-搜索“艾威国际网校”关注微信视频号】进行预约
讲座福利:
1.职业规划 技能提升 让你收获满满
2.每参加1场均可免费添加【1个PDU/CDU/CPE/SEU】
 
 
艾威职场小课堂:
小小课堂,大大收获,艾威职场小课堂特邀行业大咖/金牌讲师/资深职场经理人进行『职场能力提升』相关话题的主题讲座,每周1~2场,每月举办,全年不间断。涵盖职场18大硬核能力:项目管理、产品管理、商业分析、高级管理与执行、业务关系与流程、企业架构、业务架构、IT管理、IT GRC(治理、风险与审计)、敏捷管理、信息安全、云安全、数据管理、数据分析、数字化转型、精益六西格玛、变革管理、外包管理,从知识干货到实战案例,为您的职场生涯添砖加瓦。