规划相关的参与：
需求，期望，相关方的参与计划：
假设条件和制约因素分析：
为什么不做，利益，收集，
数据表现，思维导图，相关方参与矩阵；
干系人：
PMP®项目管理认证培训课程（第六版）
项目管理金字招牌，职场“万金油”，管理岗位必备证书。
价格
¥ 2980.00
学习有效期
截止：2024-03-28 （随到随学）
音频听课
手机端支持一键听课
（试一试）
该课程属于 PMP®项目管理认证备考班
请加入后再学习
授课教师
美国项目管理协会
课程特色
视频(80)
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