项目管理金字招牌,职场“万金油”,管理岗位必备证书。
11.6 实施风险应对
输入:项目管理计划、项目文件、组织过程资产
技术:专家判断、人际关系与团队技能、项目管理信息系统
输出:变更请求、项目文件更新
新增版块
影响力,与项目存在竞争型需求的人,不属于直属项目经理管辖的人员
实施风险应对----whole project
Input: 风险登记册,风险报告,风险管理计划
TT:
影响力(非管辖人员,于项目存在竞争需求)