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PMP®项目管理认证培训课程(第六版)

项目管理金字招牌,职场“万金油”,管理岗位必备证书。

价格 ¥ 2980.00
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该课程属于 PMP®项目管理认证备考班
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7.1规划成本管理

输入:项目章程、项目管理计划、事业环境因素、组织过程资产

工具与技术:专家判断、数据分析、会议

输出:规划管理计划 

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规划成本管理:

工具——备选方案分析,项目资金来源,自筹资金、股权投资(项目中的人一起投资)、借贷投资;

输出——成本管理计划,计量单位,精确度级别,组织程序的链接,控制临界值,绩效测量规则,报告格式;

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规划成本管理

输入:项目章程、项目管理计划、事业环境因素、组织过程资产

工具与技术:专家判断、数据分析、会议

输出:成本管理计划

 

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事业环境因素(汇率)

数据分析

项目筹资方法:自筹资金,股权投资,借贷投资

筹资项目资源的方法:自制,采购、租用、租赁

 

 

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7.1规划成本管理

输入:项目章程  项目管理计划  事业环境因数 组织过程资产

输出:成本管理计划

工具与技术:

1.专家判断   

2.数据分析

备选方案分析:   

资金来源:自筹、股权投资、借贷投资

资源来源:自制、采购、租用或租赁

3. 会议

 

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规划成本管理:

工具:数据分析

(自筹资金、股权资金、借贷资金)

(自制、采购、租用)

 

 

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规划成本管理

自筹资金、借贷投资、股权投资

成本管理计划

计量单位---货币、人天

准确度-包括应急储备

精确度级别---

组织程序的连接

控制的临界值

绩效策略

 EVM

控制账户

EAC

报告、频次

 

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规划成本管理:

输出:成本管理计划

 

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授课教师

美国项目管理协会

课程特色

视频(80)