进度管理的六个过程：

1. 规划进度管理
2. 定义活动
3. 排列活动顺序
4. 估算活动持续时间
5. 制定活动计划
6. 控制进度

 1.规划进度管理

• 输入：项目章程、项目管理计划、实业环境因素、组织过程资产
• 技术：专家判断、数据分析
• 输出：进度管理计划
  • 进度模型制定
  • 进度计划的发布和迭代的长度
  • 准确度
  • 计量单位
  • 组织程序链接
  • 项目进度模型维护
  • 控制临界值
  • 绩效测量规则
  • 报告格式

数据分析 备选方案分析，多个进度管理的方法

进度计划的发布和迭代长度，准确度，计量单位，组织程序链接、进度模型维护、控制临界值、绩效测量规则EVM（挣值分析）、报告格式（模板）

进度管理的6个过程：

6.1 规划进度管理：

输入：项目章程、项目管理计划（范围管理计划、开发方法）

输出：进度管理计划。

1. 项目进度模型

2. 进度计划的发布和迭代长度

3. 准确度==定了可接受区间.

4. 计量单位

5. 组织程序链接（WBS）

6. 项目进度模型维护

7.控制临界值。

8. 绩效测量规划.挣值管理 EVM

规划进度管理：

工具——数据分析，备选方案分析，

进度管理的6个过程

规划进度管理

定义活动

排序活动顺序

估算活动持续事件

制定进度计划

控制进度

1、规划进度管理

输入：项目章程、项目管理计划、事业环境因素、组织过程资产

工具与技术：专家判断、数据分析、会议

始出：进度管理计划

项目进度模型制定、进度计划的发布和迭代长度、准确度、计量单位、组织程序链接、项目进度模型维护、控制临界值、绩效测量规则、报告格式

规划进度管理：

 ITTO: 

I : 项目章程

   项目管理计划：范围管理计划

                           开发方法：敏捷，迭代，增量

TT：专家判断，数据分析，会议 

O： 进度管理计划：项目进度模型制定，进度计划的发布和迭代长度，准确度（准确定义需要规划活动的可持续时间），计量单位（小时，天，周，月等），组织程序链接，进度模型维护，控制临界值，绩效测量规则，报告格式；

数据分析：备选方案分析

进度管理过程：

1.规划进度管理

输入：项目章程，管理计划，事业环境因素，组织过程资产

工具：专家判断、数据分析(包括备选方案分析)、讨论

输出：进度管理计划

2.定义活动

3.排列活动顺序

4.估算活动持续时间

5.制定进度计划

6.控制进度

规划进度管理：

输入：项目章程、项目管理计划（范围管理计划、开发方法）、事业环境因素、组织过程资产

工具：专家判断、数据分析（备选方案分析）、

输出：进度管理计划

准确度、计量单位、组织程序链接、项目进度模型维护、控制临界值、绩效测量规则、报告格式

进度管理计划：

1、进度模型制定

2、进度计划的发布和迭代长度

3、准确度：定义了需要规定活动持续的时间估算的可接受区间

4、计量单位

5、组织程序连接

6、项目进度模型维护

7、控制临界值

8、绩效测量规则

9、报告格式（模板）

进度模型的制定

进度计划的发布和迭代的长度ji'liang'dan计量单位 

准确度---应急储备

计量单位

组织程序的接口

进度模型维护模型--专人

临界值。

绩效测量---争值---

报告格式

进度管理6个过程

规划进度管理

项目章程,项目管理计划-->进度管理计划

专家判断,数据分析,备选方案分析,会议

进度模型

evm真值分析方法

定义活动

排列活动顺序

一、进度管理计划

1、项目进度模型的制定

2、进度计划的发布和迭代长度

3、准确度

4、计量单位

5、组织程序链接

6、项目进度模型维护

7、控制临界值

8、绩效测量规则：挣值管理（EVM）？

--确定完成辈分比的规则

--EVM技术，如基准法

--进度绩效测量指标

9、报告格式

进度管理计划包括：

1. 项目进度模型

2. 进度计划的发布和迭代长度

3. 准确度 （必须定义tolerance及应急储备）

4. 计量单位

5. 组织程序连接

6. 进度模型维护

7. 控制临界值

8. 绩效测量规则 （用于控制进度的时候）

EVM---挣值分析

9. 报告格式（使用的模

规划进度管理：

任务24:规划进度管理

6个过程：

1、规划进度管理

2、定义活动

3、排列活动顺序

4、估算活动持续时间

5、制定进度计划

6、控制速度

输入：项目章程、管理计划（范围管理计划、开发方法）、环境因素、组织过程资产

工具：专家判断、数据分析、会议

输出：进度管理计划（进度模型制定、进度计划的发布和迭代长度、准确度、计量单位、组织程序链接、项目进度模型维护、控制临界值、绩效测量规则“挣值管理EVM”、报告格式）

规划进度管理

输入

• 项目章程
• 项目管理计划
• 事业环境因素
• 组织过程资产

工具

• 专家判断
• 数据分析
• 会议

输出

• 进度管理计划

1. 进度模型指定
2. 进度计划发布和迭代长度
3. 准确度（留出应急储备）
4. 计量单位
5. 组织程序链接
6. 项目京都模型维护
7. 控制临界值
8. 绩效测量规则
9. 报告格式 

规划进度管理

项目章程，项目管理计划，事业环境因素，组织过程资产