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PMP®项目管理认证培训课程(第六版)

项目管理金字招牌,职场“万金油”,管理岗位必备证书。

价格 ¥ 2980.00
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该课程属于 PMP®项目管理认证备考班
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1. 项目(投资)组合

2. 项目组合中的项目不一定有直接或依赖的关系

项目组合:选择正确的项目

项目集/项目:把项目做好

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2项目集

项目集是一组相互关联且被协调管理的项目、子项目集、为了获得收益最大化。

*项目集不是大项目

《项目集管理标准》

 

3项目组合(Portfolio)

项目(投资)组合:放在一起管理的一组项目、项目集、子项目组合、运营工作,目的是为了找到正确的项目,分配钱,实现战略目标

*项目组合中的项目和项目集不一定彼此依赖或有直接关系

关键词:战略、投资

《项目组合管理标准》

 

项目组合和项目集的关系:

项目组合随时间变化:战略-投资-项目-收益(C level人群):如某村发展经济

项目集重点:把项目做好:修路、养鱼

 

4生命周期(重点)

 

5项目管理体系框架

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项目集不是大项目

相互协调

项目组合随时间变化:战略-投资-项目-收益

项目组合负责评估每个项目,决定是否投资

项目组合:选择正确的投资

项目集/项目:把项目做好

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  1.  项目组合:选择正确的项目,负责评估,决定是否投资;战略-投资-项目-收益
  2. 项目集:统筹考虑各个项目,做好项目
  3.  
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项目集:一组相互关联且被协调管理的项目。

实现分别管理无法实现的收益。(把项目做好)

 

项目组合:放在一起进行管理的而一组项目,项目集。目的是实现战略目标。

战略投资(选择正确的项目)

 

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项目集(program)包含许多项目,不是大项目

  • 需要项目协调,达到收益最大化

项目组合 (portfolio) 拿到投资,批准项目战略

 

例子:项目组合-某村发展经济,制定战略。要修路,建厂,种树,整天。考虑战略-投资-项目-收益。

  • 项目集1: 修路:村里,村外,赶集等项目统筹考虑,避免互相不同。
  • 项目集2:建厂:养鸡场,养鸭场等项目统一考虑,业态互补。比如蟹稻米。

 

 

 

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项目组合:选择正确的项目

项目集:把项目做好

 

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1. 项目集:合作协调,实现收益最大化

2. 项目(投资)组合:战略,投资,实现战略目标 

3.项目组合负责评估,看是否投资。

4.战略-投资-项目-收益

5. 项目组合-决策正确的项目

    项目集-把项目做好

 

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项目组合是指,放在一起进行管理的一组项目,项目集、子项目组合、运营工作,目的是为了实现战略目标

项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖或有直接关系

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1、项目组合:战略、投资、收益,选择正确的项目,战略-投资-项目-收益

2、项目集/项目:项目做好

3、

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1、项目集-关键词:相互协调,收益最大化。(把项目做好)

2、项目组合-关键词:战略,投资。(选择正确的项目)

3、项目组合和项目集的关系:

4、

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项目集是一组相互关联且协调管理的项目、子项目集、活动。协调管理是为了获得分别管理所无法实现的收益。

项目集不是大项目。规模和资金大都只是一个项目。

相互协调,收益最大化

 

项目(投资)组合是指:放在一起进行管理的一组项目、项目集、子项目组合、运营工作,目的是为了实现战略目标。

项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖或有直接关系。

关键词:战略、投资

 

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项目集是一组相关关联且被协调管理的项目,子项目集,活动。 不是大项目。规模大的称为大型项目。

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项目集是一组相互关联且被协调管理的项目、子项目集、活动。

1、项目组合:选择正确的项目

2、项目集/项目:把项目做好

 

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项目组合  项目集

项目组合包含所有的项目集

项目运营  风险预留

自己投钱做项目

减肥健身

 

 

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  •  项目组合随时间变化:战略-投资-项目-收益
  •  
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项目集:一组相互关联且被细条管理的项目总和,为实现利益最大化。而不是一个大项目

 

项目组合:Portfolio,包含项目、项目集、子项目组织、运营工作,放在一起进行管理,为实现战略目标。管钱、投资 

 

项目组合:选择正确的项目

项目集/项目:把项目做好

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项目集的项目集就是项目组合,复数的同类型项目形成项目集?

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授课教师

美国项目管理协会

课程特色

视频(80)