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该课程属于 PMP®项目管理认证备考班
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项目组合经理-战略,投资

项目集经理- 相互协调,收益最大化

项目经理

 

做好工作,可以自己投入:融洽工作关系,提高工作效率

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项目集:互相协调、利益最大化,做好项目

项目组合:战略、投资。选择正确的项目

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1.项目集

把项目做好

2.项目组合

选择正确的项目

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项目组合:选择正确的项目

项目集:把项目做好

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项目集Program
项目集是一组相互关联且被协调管理的项目、子
项目集、活动。协调管理是为了获得分别管理所
无法实现的收益。
项目集不是大项目。规模特别大的项目称为
“大型项目(megaproject)”,比如花费l0亿美元
以上,涉及百万人,运作好几年。
关键词:相互协调,收益最大化

 

项目组合(Portfolio)
项目(投资)组合是指:放在一起进行管理的一组项
目、项目集、子项目组合、运营工作,目的是为了实
现战略目标。
项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖或有直接
关系。
关键词:战略、投资

 

项目组合和项目集的关系
参考知乎al川len zhuo
项目组合:某村要发展经济。制定了一个发展战略。要修
路,要建厂,要种树,要整田。
每上一个具体项目,项目组合负责评估,决定是否投资
项目组合随时间的变化:战略投资一项目—收益
项目集1:修路。包括多个项目,村里的路,村外的路。
这些项目要统筹考虑,避免互相不通,标准不齐。
项目集2:建厂。建养鸡厂,养鸭厂,养鱼塘,要统一考
虑,业态互补。
项目组合:选择正确的项目
项目集项目:把项目做好

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项目组合:

个人年度工作规划:含多方面,含多个目标。

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项目集

——是一组相互关联且被协调管理的项目、子项目集、活动

  • 相互协调
  • 收益最大化

 

项目组合

——放在一起进行管理的一组项目、项目集、子项目组合、运营工作,目的是为了实现战略目标

  • 战略
  • 投资
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章节一

1.项目集(Program)

    项目集是一组相互关联且被协调管理的项目/子项目集/活动。

    协调管理是为了获得分别管理所无法实现的收益

 

注意

     项目集不是大项目

     规模特别大的项目称为“大型项目”

 

2.项目组合(Portfolio)

    项目(投资)组合是指:放在一起进行管理的一组项目、项目集、子项目组合、运营工作,目的是为了实现战略目标

    项目组合中的项目或项目集不一定批次依赖或有直接关系

 

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包含关系:项目组合→项目集→项目

项目组合:选择正确的项目

项目集/项目:把项目做好

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项目组合:批项目、批钱,选择投资正确的项目

项目集:项目管理办公室,名下含多个独立项目,做好项目

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项目集(Program)

 

·项目集是一组相互关联且被协调管理的项目、子项目集、活动。协调管理是为了获得分别管理所无法实现的收益。

·项目集不是大项目。规模特别大的项目成为"大型项目(megaproject)",比如花费10亿美元以上,涉及百万人,运作好几年。

·关键词:相互协调,收益最大化

 

项目组合(Portfolio)

·项目(投资)组合是指:放在一起进行管理的一组项目、项目集、子项目组合、运营工作,目的是为了实现战略目标。

·项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖或有直接关系。

关键词:战略、投资

 

项目组合和项目集的关系

项目组合:某村要发展经济,制定了发展战略:要修路、要建厂、要种树、要整田。

每上一个具体项目,项目组合负责评估,决定是否投资

项目组合随时间的变化:战略——投资——项目——收益

项目集1: 修路。包括多个项目,村里的路,村外的路。这些项目要统筹考虑,避免互相不通,标准不齐。

项目集2: 建厂。建养鸡厂、养鸭厂、养鱼塘、要统一考虑,业态互补。

 

项目组合:选择正确的项目

项目集/项目:把项目做好

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  • 项目集,关键词:相互协调,收益最大化;
  • 项目组合,关键词:战略,投资;
  • 项目组合和项目集的关系,项目组合包括项目集,项目组合随时间额变化:战略-投资-项目-收益
  • 项目组合计划,包括项目集和对应的投资额度。
  • 个人发展战略和项目组合规划
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项目组合:战略、投资

项目集:相互协调,收益最大化

 

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项目集

项目集是一组相互关联且被协调管理的项目、子项目集、活动。协调管理是为了获得分别管理所无法实现的收益。

项目集不是大项目。规模特别大的项目称为“大型项目”,比如花费10亿美元以上,涉及百万人,运作好几年。

关键词:相互协调,收益最大化。

 

项目组合

项目(投资)组合是指:放在一起进行管理的一组项目、项目集、子项目组合、运营工作,目的是为了实现战略目标。

 

项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖或有直接关系。

关键词:战略、投资。

项目组合:某村发展经济。制定了一个发展战略。要修路,要建厂,要种树,要整田。

战略——投资——项目——收益。

项目集:1.修路。 村里、村外。

项目集:2.建厂。养鸡、养鸭...

 

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组合:选择正确的项目,关注投资,战略。

集:把项目做好。

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  1. 项目组合随时间的变化:战略-投资-项目-收益
  2.  
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项目组合,是批准项目的,战略和投资,选择正确的项目。

项目和项目集是为了做项目,把项目做好。

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项目的作用:1、驱动组织的变革。2、创造组织的商业价值,

项目组合:选择正确的项目;

项目集/项目:把项目做好。

 

战略是指

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授课教师

美国项目管理协会

课程特色

视频(80)