仆人式领导
- 为团队赋能
- 通过对团队服务来领导团队
- 理解和关注团队成员的需求和发展
- 使团队达到高绩效
仆人式领导的关注点:
1. 目的:促进全体人员一起为项目目的协同工作
2.人员:鼓励每个人在项目中做出贡献
3.过程:没有完美的过程或流程,关注结果。通过不断反思,优化过程。
仆人式领导
仆人式领导的关注点:
1. 目的:促进全体人员一起为项目目的协同工作
2.人员:鼓励每个人在项目中做出贡献
3.过程:没有完美的过程或流程,关注结果。通过不断反思,优化过程。
创建环境
仆人式领导
关注:目的、人员、过程
三个角色:跨职能团队成员、产品负责人、团队促进者
分布式团队、分散式团队
鱼缸窗口、远程结对开发(共享屏幕)
I专,T广