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PMP®项目管理认证培训课程(第六版)

项目管理金字招牌,职场“万金油”,管理岗位必备证书。

价格 ¥ 2980.00
音频听课 手机端支持一键听课 (试一试)
该课程属于 PMP®项目管理认证备考班
请加入后再学习

仆人式领导

  • 为团队赋能
  • 通过对团队服务来领导团队
  • 理解和关注团队成员的需求和发展
  • 使团队达到高绩效

仆人式领导的关注点:

1. 目的:促进全体人员一起为项目目的协同工作

2.人员:鼓励每个人在项目中做出贡献

3.过程:没有完美的过程或流程,关注结果。通过不断反思,优化过程。

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创建环境

仆人式领导

关注:目的、人员、过程

三个角色:跨职能团队成员、产品负责人、团队促进者

分布式团队、分散式团队

鱼缸窗口、远程结对开发(共享屏幕)

I专,T广

 

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授课教师

美国项目管理协会

课程特色

视频(80)