工作的不确定性
- 项目
- 实施类项目（偏可确定性，采用传统方法：预测、瀑布）
- 研发类项目（偏高度不确定性，采用敏捷方法）
- 日常运营（研究标准作业流程）
敏捷思维模式
敏捷4大价值观：
- 个体及互动 大于 过程和工具（人更重要）
- 可用的软件 大于 完整的文档
- 客户合作 大于 合同谈判（随时沟通，达到双赢）
- 应对变更 大于 遵循计划
敏捷12大原则概括：
- 有价值的交付 mvp
- 拥抱变更
- 短期交付（像心跳，有节奏）
- 通力合作（业务与开发人员的沟通）
- 激励成员
- 面对面，有事见面聊，渗透式沟通
- 你做的东西能用我才衡量你的进度
- 可持续，甲乙步调一致
- 技术、设计不断优化
- 简洁，只做价值高的工作
- 自组织团队
- 团队定期反省
符合4大价值观，12大原则，则就是在使用敏捷思维模式，非常宽泛。
