本期直播，老师将分享ITIL&PMP的一些知识以及自己的项目管理经验，包括如何规划项目、管理团队、应对风险等。
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本期讲座老师将给大家分享ITIL4定义的IT服务管理的四个维度（组织和人员、信息和技术、合作伙伴和供应商、价值流和过程），从这四个维度出发，这些维度对于以产品和服务的形式，有效和高效地促进客户和其他利益相关者的价值至关重要
【#04】：
主题：ITIL 4 从未公开的密码之七——桑榆非晚，持续自我教育，掌控安身立命的必备技能
时间：12月14日（星期四） 晚 20:00-21:00
活动形式：在线直播
参会收益：在这个信息爆炸的时代
讲座四：
主题：ITIL 4 从未公开的密码之四——鱼跃龙门，IT工程师改头换面成为IT管理者的转变之路
时间：7月11日（星期二） 晚 20:00-21:00
活动形式：在线直播
参会收益：IT工程师如何华丽转身成为
小艾老师将全面梳理数字化领域的那些重要认证证书（如 PMP、软考、CBAP、ITIL、TOGAF、CISSP、CISA、CDMP 等），深入剖析它们的价值和适用场景。
讲座一：
主题：ITIL 4 从未公开的密码之六——大智若愚，知识转变成能力，能力转变成价值的实践模式
时间：11月7日（星期二） 晚 20:00-21:00
活动形式：在线直播
参会收益：“大智若愚，
本期与大家一起回顾ITIL4体系相关内容。
【精彩回看#07】：
主题：项目办公室PMO的职能和运作模式你了解多少？
讲座九：
主题：ITIL 4 从未公开的密码之五——物竞天择，高阶领导者专业素养演变的前世今生
时间：8月23日（星期三） 晚 20:00-21:00
活动形式：在线直播
参会收益：“物竞天择，适者生存