好内容，值得一看再看！值得反复学！在2022-2023年度承上启下的这两个月里，我们从2022年艾威小课堂讲座中精选了15场做重播，参与学习每场可积1PDU/CDU/CPE/SEU！
 
【精彩回看#01】：
主题：架构数字化转型演进——基于 TOGAF的企业架构视角与数字化大脑
时间：12月6日（星期二） 晚 20:00-21:00
活动形式：在线直播回看
参会收益：如何理解数字化？如何从架构视角做企业数字化转型？有哪些常见方法？…本期与大家一起回顾架构数字化转型相关内容。

【精彩回看#02】：
主题：如何做好职业生涯规划？
时间：12月8日（星期四） 晚 20:00-21:00
活动形式：在线直播回看
参会收益：遇到发展瓶颈，不知道该怎么向上突破？想往管理层发展，不知怎样找到合适机会？不知道如何找到、发挥自己的优势？本期与大家一起回顾如何做好职业生涯规划相关内容。

【精彩回看#03】：
主题：业务架构与流程架构：能力视角看流程
时间：12月13日（星期二） 晚 20:00-21:00
活动形式：在线直播回看
参会收益：为什么说“好的企业”是“架构”出来的？为什么要构建流程架构？如何构建流程架构？本期与大家一起回顾业务架构与流程架构相关内容

【精彩回看#04】：
主题：大白话告诉你敏捷教练的工作日常
时间：12月15日（星期四） 晚 20:00-21:00
活动形式：在线直播回看
参会收益：越来越多的企业对管理层的“敏捷”能力提出了要求，尤其是对项目经理、研发经理、敏捷教练等岗位的要求尤为明确。本期与大家一起回顾敏捷教练的工作日常。

【精彩回看#05】：
主题：BA业务分析实践第五课：需求工程技术实践
时间：12月22日（星期四） 晚 20:00-21:00
活动形式：在线直播回看
参会收益：业务分析以需求为出发点，如何借助业务分析的手段去发现问题，挖掘与细化用户的“真实”需求，并与干系人达成“共识”？本期与大家一起回顾需求工程技术实践相关内容。

【精彩回看#06】：
主题：聊聊IT管理中有哪些“套路”？
时间：12月27日（星期二） 晚 20:00-21:00
活动形式：在线直播回看
参会收益：IT管理中经常会用到的“套路”（工具、方法、流程、模型等），都在这次的讲座里了！你知道几个？本期与大家一起回顾ITIL4体系相关内容。

【精彩回看#07】：
主题：项目办公室PMO的职能和运作模式你了解多少？
时间：12月29日（星期四） 晚 20:00-21:00
活动形式：在线直播回看
参会收益：项目办公室需要做哪些事情？承担哪些职能？项目办公室如何支持项目的开展？如何从无到有组建项目管理办公室PMO？如何运行项目办公室？本期与大家一起回顾项目办公室PMO的职能和运作模式相关内容。

【精彩回看#08】：
主题：业务流程绩效管理：流程的生命线
时间：1月3日（星期二） 晚 20:00-21:00
活动形式：在线直播回看
参会收益：什么是流程绩效管理？为什么需要做流程绩效管理？流程绩效指标有哪些？流程绩效管理怎么做？本期与大家一起回顾业务流程绩效管理相关内容。

【精彩回看#09】：
主题：让数据尽在“掌控”：数据管理与数字化
时间：1月4日（星期三） 晚 20:00-21:00
活动形式：在线直播回看
参会收益：企业数字化转型，如何做好数据治理？中国数据治理的现状，数字化转型与数据治理、数据中心与数据治理团队建设、企业数据治理实施路线图。本期与大家一起回顾数据管理与数字化相关内容。

【精彩回看#10】：
主题：数字化转型视角下的信息安全工作：CISSP安全架构和设计
时间：1月5日（星期四） 晚 20:00-21:00
活动形式：在线直播回看
参会收益：数字化时代来临，信息安全很重要，也很必要！本期与大家一起回顾数字化转型背景下如何开展信息安全工作（CISSP安全框架），并着重讲解安全构架和设计，以及一些常见的CISSP安全模型及安全技术。

【精彩回看#11】：
主题：业务架构与战略执行力：从业务架构视角看企业数字化转型演进之路
时间：1月10日（星期二） 晚 20:00-21:00
活动形式：在线直播回看
参会收益：什么是业务？什么是业务架构？业务需求分析和业务架构设计有什么区别？从战略到执行，业务架构处于哪个位置，起到什么关键作用？如何看待业务架构与企业商业模式、业务流程管理（BPM）、业务分析（BA）、企业数字化转型的关系。本期与大家一起回顾业务与业务架构相关内容。

【精彩回看#12】：
主题：Scrum的故事点估算法和Scrum的五大价值观
时间：1月12日（星期四） 晚 20:00-21:00
活动形式：在线直播回看
参会收益：估算，是一件很难的事情。它同所有预测未来的事情一样，结果往往都存在巨大的误差。那么，敏捷Scrum是怎样去估算工作量、预估工期呢？本期与大家一起回顾敏捷Scrum的故事点估算法相关内容。

【精彩回看#13】：
主题：什么决定了项目管理水平高低？从1到8讲清楚PRINCE2
时间：1月17日（星期二） 晚 20:00-21:00
活动形式：在线直播回看
参会收益：什么决定了项目管理水平的高低？PRINCE2给出了答案。本期与大家一起回顾成功项目管理方法论——PRINCE2相关内容。

【精彩回看#14】：
主题：问题管理：经理人创造性解决问题的技巧
时间：1月17日（星期二） 晚 20:00-21:00
活动形式：在线直播回看
参会收益：“问题管理”是以解决问题为导向，以挖掘问题、表达问题、归结问题、处理问题为线索和切入点的一套管理理论和管理方法。在职场上，每个人都会遇到或“看得见”的、或“看不见”的、大大小小的诸多“问题”，本期与大家一起回顾经理人创造性解决问题的一些实用技巧。

【精彩回看#15】：
主题：变革管理怎么做？ 为什么许多企业做转型做变革最后成了“花架子”？
时间：1月31日（星期二） 晚 20:00-21:00
活动形式：在线直播回看
参会收益：数字化时代来临，组织变革无从下手？本期将与大家一起回顾变革管理需要的专业技术知识，包括谁来负责变革、领导变革，如何制定全面的沟通计划，如何进行差距分析，如何确定“变革倡导者”，以及变革与项目管理、与企业架构的关系等。老师还将强调一些变革管理的关键点，以免组织变革到最后，都成了一些“花架子”。

参加方式：
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讲座福利：
1.职业规划 技能提升 让你收获满满
2.每参加1场均可免费添加【1PDU/CDU/CPE/SEU】