项目章

正确：1、2、3、4、7、8、9、11、12、13

15、16、17、20、21、22、23、24、25、26、28、29、30、31、32、33、34、36、37、38、40、41、43、44、47、48

错误：5、6、10、14、18、19、27、35、39、42、45、46、49、50

工作绩效报告：绩效报告是与信息绑定的

控制图：显示操作流程的稳定性，属于质量控制

采购工作说明书：甲方发送给乙方的项目的需求，属于采购管理

阈值控制接线：质量测量指标

项目章程是项目发起人批准的

项目管理计划是关键相关方+项目发起人一起批准的

完工—关闭合同——手机经验教训归档——提交改进意见

更新问题日志：项目执行+项目监控

PMIS:配置管理系统、文档存档管理系统等（要背一下）

概述：brief,在项目开始之前，有一个项目的idea.

项目启动时，只有项目章程一份文件

瀑布：预测性

PMIS内容