rbs:发现有可能引起风险的多种原因
风险登记册,有类别没有子类别
敏感性分析:定量分析
监督风险:储备分析
严重风险:规避和减轻。。。
应对规划风险后做执行。。。
风险负责人--监督风险进展,实施风险应对,估算应急储备,负责响应计划有效性,汇报
项目团队 人人参与风险
技术绩效分析:对比。。。监督
减轻:备胎
swot分析:识别高风险
决策树:定量分析
应对规划
rbs:发现有可能引起风险的多种原因
风险登记册,有类别没有子类别
敏感性分析:定量分析
监督风险:储备分析
严重风险:规避和减轻。。。
应对规划风险后做执行。。。
风险负责人--监督风险进展,实施风险应对,估算应急储备,负责响应计划有效性,汇报
项目团队 人人参与风险
技术绩效分析:对比。。。监督
减轻:备胎
swot分析:识别高风险
决策树:定量分析
应对规划