头脑风暴：短时间内收集大量意见的工具
名义小组技术：想法写出来挂图，讨论，对创意进行排序。
亲和图：进行分类。
思维导图：所有创业整合到一张图，以激发新的创意
全项目周期确认范围。
变更，更新变更日志，项目管理计划
工具，偏差分析绩效审查，一般是在子监控过程。
焦点小组：主持人
标杆对照：A组织流程实践跟B组织对比，形成改进意见
范围说明书：范围说明，验收标准，除外责任和可交付成果。
客户参与 确认范围
收集需求 定义项目范围 创建WBS
范围基准： 范围说明书 WBS WBS词典
项目管理计划包含范围基准
联合应用开发JAD用于改进软件开发过程
WBS 组织和定义项目的所有范围
