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1812PMP在线直播视频

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价格 ¥ 699.00
音频听课 手机端支持一键听课 （试一试）
课程还未发布，不允许加入和购买

项目经理不可以更新或修改商业论证，只可以提出相关建议。 

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dadalove1001 · 2018-09-27 · 第4章整合管理拎重点-（1812吴老师版）-【9/15】 0

知识的收集、分享，用于提高组织项目运营水平

自动化、可视化的管理工具

项目经理被要求介入启动和结束阶段

PMI一个重要理念是按程序和计划执行

消极选项基本都是错误的

商业论证不是项目文件

头脑风暴在于短时间获得大量创意

纠正措施（事中、事后），预防措施（事前）。

配置管理计划？

不属于项目管理计划的就是项目文件

项目管理计划不能由项目经理或项目团队做主

短期计划+长期计划

知识的分享，要有开放心态，知识管理中的相互信任的氛围非常关键

项目的总结应该是随时的

多元化团队的知识分享更容易

成本效益分析必考

跟基准相关联的变更为配置管理

CCB成员   核心相关方

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周龙川 · 2018-09-17 · 第4章整合管理拎重点-（1812吴老师版）-【9/15】 0

授课教师

admin
艾威网校管理员
艾威Amanda
艾威教务~胡媛
Hebe
艾威教务
ZHANGXUELU
教务雪露

课程特色

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