敏捷和敏捷项目管理定义：
PMI-ACP®敏捷管理认证培训课程
敏捷项目管理。让你具备快速响应、持续改进、高效管理、从容应对需求的快速变更的能力。
价格
¥ 2980.00
该课程属于 PMI-ACP®敏捷认证备考班
请加入后再学习
考的多的，敏捷和敏捷的定义
可确定的和高度不确定的工作，
可确定的是有明确的内容，流程；不确定性的工作
目的 确定大部分需求 需求变化不大，变化不快
去控制这样的变化 控制变更，控制风险，控制需求 变化小，
敏捷性方法的确定 短时间确定 探索性的工作
可行性，去评估和反馈 可确定性的不确定性的性形 管理模式的不同
商业目标
持续创新 不断转化为产品
适应性环境 盯点客户变化，
产品的适应性 引领客户的变化 未来客户的需求
成本的降低 变更成本 成本高 开发过程的整体性
技术卓越 (腾讯 阿里)
缩短交付进度
人和过程的适应性 变化是必须的（以前是抵制）变化是一种动态化，去拥抱变化
可靠结果，商业发展和盈利 给客户带来价值
愿景达成 成本 进度 以范围为导向 变成以成本和进度为导向。
授课教师
美国项目管理协会
教务雪露
课程特色
视频(53)
