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PMP®项目管理认证培训课程(第六版)

项目管理金字招牌,职场“万金油”,管理岗位必备证书。

价格 ¥ 2980.00
音频听课 手机端支持一键听课 (试一试)
该课程属于 2018年6月PMP认证备考班
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项目定义:

关键词:

1、交付形式:产品,服务,成果

2、独特(不同于之前,)规划能力、风险管理能力

3、临时性(成员):团队管理能力

项目型  反义词  运作型

哪些不是项目:

1、标准化的生产流程和服务流程

 

组织必然包含两个方面的工作:

1、项目管理

2、运营管理

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一 项目的定义:

为创造某项独特产品、服务或成果所做的临时性工作

特点:临时性,独特性

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项目是创造某项独特产品、服务或成果所做的临时性工作。

项目要符合组织战略

项目集管理

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生命周期重点记忆

产品,服务,成果  

既然是独特的,就要求项目经理有风险管理

临时性工作不是不重要,而是有时间限制

团队管理能力,规划能力

愿景,使命,组织战略和目标,项目组合,规划和管理,运营管理,项目集管理项目管理,组织资源

维持组织运行,组织发展

wotobe,wototodo,项目是为驱动组织发展()

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授课教师

美国项目管理协会

课程特色

视频(80)

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