项目定义:
关键词:
1、交付形式:产品,服务,成果
2、独特(不同于之前,)规划能力、风险管理能力
3、临时性(成员):团队管理能力
项目型 反义词 运作型
哪些不是项目:
1、标准化的生产流程和服务流程
组织必然包含两个方面的工作:
1、项目管理
2、运营管理
项目管理金字招牌,职场“万金油”,管理岗位必备证书。
项目定义:
关键词:
1、交付形式:产品,服务,成果
2、独特(不同于之前,)规划能力、风险管理能力
3、临时性(成员):团队管理能力
项目型 反义词 运作型
哪些不是项目:
1、标准化的生产流程和服务流程
组织必然包含两个方面的工作:
1、项目管理
2、运营管理
一 项目的定义:
为创造某项独特产品、服务或成果所做的临时性工作
特点:临时性,独特性
项目是创造某项独特产品、服务或成果所做的临时性工作。
项目要符合组织战略
项目集管理
生命周期重点记忆
产品,服务,成果
既然是独特的,就要求项目经理有风险管理
临时性工作不是不重要,而是有时间限制
团队管理能力,规划能力
愿景,使命,组织战略和目标,项目组合,规划和管理,运营管理,项目集管理项目管理,组织资源
维持组织运行,组织发展
wotobe,wototodo,项目是为驱动组织发展()
项目驱动变革