如何理解项目管理当中的适应性，如适应性生命周期？适应型就是敏捷，敏捷的特点是不断交付有价值的功能点，拥抱变更。这种项目管理方法通常采用单价合同，做一天算一天，所以当有变更的时候，如果优先级很高，就加入下一个迭代，相对来说对变更有更好的适应性。

1、紧跟机构安排的各类课程、刷题、模拟的节奏走，在自己可控时间内尽量跟上节奏.2、讲课是辅助你们将书的内容读懂读透，但是依然要靠平时自己花费点时间多看多记，按现在的时间，每天建议至少花费1个半小时再PMOBK上.3、每次课程的前1，2天，通篇看一下上课的章节，不管看得懂看不懂，混个脸熟，当节课程上完...

RFQ、RFT、RFP本质上都是一种招标文件。RFQ是邀请供应商就某一比较确定的产品或服务给出报价（quotation），例如要采购一台设备，此时决定选择的因素就是不同供应商的价格。所以在收到不同报价后，通常选择价格最低的就OK了。RFP则要求供应商给出建议书（proprosal），通常是针对比较复...

跟大伙探讨一个我心里的疑惑，单靠cbap择业机会面很窄，因为第一国内企业的情况往往在一个project里面一人兼任多职，比如pm同时兼ba，其次即使真有这种岗位设置，指的是纯ba，也感觉地位不稳，大家怎么看？有没有什么实例.是的。对于大多数的项目来说，如果是国内公司，如果PM的BA能力强一点，老板都...