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IT管理的34个实践之容量与性能管理实践
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如何从
如何从"做项目"向"做产品"转型？
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IT管理的34个实践之商业分析管理实践
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IT管理的34个实践之可用性管理实践
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IT管理的34个实践之架构管理实践
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如何从战略规划到应用架构实施企业数字化转型落地？
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PMI-ACP敏捷项目管理认证专场解读
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ITIL4 DSV 推动利益相关者价值：从“顾客共创体验”到“价值共创实现”的IT服务管理视角
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走近CBAP：用“老板”的思维与视角去洞察业务、管理需求、发现商机
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走近TOGAF——开启企业架构“封神”之路
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ITIL4 CDS创建、交付和支持 针对“高效价值交付流程活动”的精准解读
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ITIL4 Foundation：作为一名IT管理者“最基本”的自我修养与“十八般武艺”
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60分钟带你了解CISA——“IT全才”还是“审计专才”？
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PM大咖说许江林专场之可视化项目管理
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IT风险管理CRISC主题分享：IT风控的21大领域
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MSP主题分享：项目集全生命周期管理
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P3O主题分享：大型、复杂、多项目管理的最佳实践
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从“做项目”到“做产品”转型中的那些坑
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为企业寻找新的增长点：如何抓住灵光一闪的创新需求？
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如何克服业务方与IT方沟通的
如何克服业务方与IT方沟通的"鸡同鸭讲"？
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