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"互联网大厂"跨部门协作六要素
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数据治理工作：挑战与冲突、职责与目标以及谁做决定、谁向谁报告
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架构师路线之五：安全架构师能力模型、知识图谱与核心竞争力
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变革管理计划：各类专业计划的融合
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架构师路线之四：技术架构师的路，到底该怎么走？
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管理你的IT团队：管什么，怎么管，IT部门的管理思路
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物竞天择：高阶领导者专业素养演变的前世今生
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从应用层面解读主数据和参考数据
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架构师路线之三：数据架构师的路，到底该怎么走？
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如何突破职场发展瓶颈？
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业务驱动IT？IT部门与业务部门之间的那些“爱恨情仇”
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桑榆非晚，持续自我教育，掌控安身立命的必备技能
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企业架构应用篇之企业架构与项目管理
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大智若愚，知识转变成能力，能力转变成价值的实践摸式
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架构师路线之六：企业架构师的路，到底要怎么走
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“更高级”的项目管理是什么？
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敏捷产品经理的工作路线图
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项目管理软技能——领导技能和情商
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CISM信息安全经理的管理之道：
CISM信息安全经理的管理之道："三分"技术,"七分"管理
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不同价值观驱动的BPM：X-BPM
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