1、敏捷团队中常见的三种角色：跨职能团队成员、产品负责人、团队促进者 。
2、看板使用的调度方法：按需排程法，是一种精益的方法，使用基于拉动的调度系统，以保持灵活性和专注于持续交付。
3、1记录2沟通
4、妥协调解：寻找在一定程度上满意的解决方案
缓和包容：各退一步，求同存异。
授课教师
艾威教务~胡媛
课程特色
视频(40)
1、敏捷团队中常见的三种角色：跨职能团队成员、产品负责人、团队促进者 。
2、看板使用的调度方法：按需排程法，是一种精益的方法，使用基于拉动的调度系统，以保持灵活性和专注于持续交付。
3、1记录2沟通
4、妥协调解：寻找在一定程度上满意的解决方案
缓和包容：各退一步，求同存异。
