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【配套】22年6月PMP®备考在线直播讲解-跟着老师一起学

对章节知识做加强，梳理考点笔记等。建议搭配班级主课程一同学习。

价格 ¥ 699.00
音频听课 手机端支持一键听课 （试一试）
课程还未发布，不允许加入和购买
  1. 状态更新=沟通不佳
  2. 审查：沟通项目绩效
  3. 共享资源担心自己的角色，查看执行、负责、咨询和知情RAC矩阵，没有的话选责任分配矩阵
  4. X Y理论；x不好的，y都是好的
  5. 采用正式、非正式的沟通与沟通需求相关
  6.  
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赵宇6614 · 2022-06-21 · 习题讲解：第9-10章课后习题--202206 0
  1. 审查：针对项目绩效
  2. 创建图书馆服务：管理知识
  3. 举行一系列研讨会：引导，收集需求
  4. 没有网络研讨会这种东西
  5. “项目经理有一个n人的团队” = n不包括项目经理；
  6. “项目经理在一个n人的团队” = n包括项目经理。
  7. 合作解决>妥协调解
  8. 缓和包容、强迫、撤退，够没有能够解决问题的方法。 

 

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小希Surie · 2022-04-29 · 习题讲解：第9-10章课后习题--202206 0

授课教师

艾威Amanda
艾威教务~胡媛

课程特色

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