- NPV（净现值）= 第n年收入/（1+折现率）的n次方
1. CCB会议 不是项目经理安排召开的
2. 项目经理没有权利拒绝或批准变更
3. 工作繁重：资源过度分配
6. PMP中的沟通仅仅指信息传递
9. 没有自下而上的EAC
VAC不涉及批准
CPI不涉及批准
11. 净现值 NPV 应对通货膨胀
NPV = 收入现值 - 支出现值
NPV的正负与可行性一致
第一年收入/（1+折现率）的n次方
15. 定义范围 拆分WBS 定义活动 进度计划 核实项目范围
22. 除了质量管理计划，所有的管理计划都不记录项目数据
29 控制质量拿到核实的可交付成果
客户验证 拿到确认的可交付成果
31. 进度网络分析包括进度网络图、关键路径发、进度压缩、资源优化
40. 控制范围对应核实的可交付成果
授课教师
艾威教务~胡媛
课程特色
视频(40)
