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【配套】22年6月PMP®备考在线直播讲解-跟着老师一起学

对章节知识做加强,梳理考点笔记等。建议搭配班级主课程一同学习。

价格 ¥ 699.00
音频听课 手机端支持一键听课 (试一试)
课程还未发布,不允许加入和购买

17:德尔菲:技术:专家匿名 防止羊群效应

头脑风暴:短时间内获得多个创意

访谈:1对1 1对多 获取机密信息

18:启动大会:新来的 先要授权(更新项目章程) 才能使新来的正式PM,顺序谁先选谁

状态报告 =工作绩效报告

19:可能出现=预防

26:成本效益分析:商业论证,备选方案、

33:先根本原因分析 然后出方案 然后成本分析出最优解决方案

38:收尾之前 要拉客户确认范围,之前PM先要确认

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  • 项目中途夭折,首先要做的就是调查项目终止原因
  • 项目基准包含在项目管理计划内
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