总结瀑布方法论和敏捷方法论

预测型方法论 瀑布

适合情况： 需求已经有了正式批准

风险：提前分析风险

周期：长期交付

进度模式：一步一步完成

文档：正式，详细

需求变更：正式变更流程批准

沟通：正式会议

适应性方法论 敏捷

适合情况：在开始的时候对需求没有充足的了解，在过程中增项提升去达到现状的期望。

风险：高

周期：适应短期/快速交付

进度模式：迭代

文档：最少，概况

需求变更：需求变更是正常情况，非正式流程

沟通：非正式会议

Predictive:

step by step

formal change application

defined ahead of implementation

risk low

Formal documentation

Adaptive:

risk high

iterations

User stories

Informal

1、预测型的方法：

需求如果经过正式批准，则比较适合预测性的方法论，然后需求变更的需求控制，提到一个正式的流程，来确保每个变更都是有意义的

适应场景：在实施的解决方案开始之前就顶一下来，开发的需求基本定下来

风险：在实施阶段出现意料之外的情况下，也比较适合使用预测型的方法论，来解决风险的问题，之前对风险处理方法进行规划

2、适应性的方法：

适应场景：需求没有办法再实施之前就确定下来，采用探索的方式

预测型方法论 &&  适应型方法论

BA的工作方式不同，预测型模式中主要集中工作在前期，适应型模式中工作量分布是比较平均的，在每一个迭代过程中都会涉及

1. 本章节介绍预测性方法论和适应性方法论的区别。