确认范围：交付成果已经完成，通过质检请客户验收

输入：项目管理计划、项目文件、核实的可交付成果、工作绩效数据

工具：检查（评审、审计、巡检、测试）、决策

输出：验收的可交付成果、工作绩效信息、

决策：可以通过投票的方式来决定；

工作绩效信息：

驗收檢查 - 包含巡檢; 穿行測試Walk through testing.

合格的可交付成果

检查：评审、审计、巡检（穿行测试）、测量、测试

确认范围：主旨是在于验收；

工具：检查，通过手段，确定工作和可交付成果是否满足需求和验收标准。方法有：

决策——投票

输出：

确认范围

输入：项目管理计划、项目文件、核实的可交付成果、工作绩效数据

工具与技术：检测、决策

输出：验收的可交付成果、工作绩效信息、变更请求、项目文件更新

5.5 确认范围

监控过程中

输入： 核实的可交付成果；工作绩效数据；范围管理计划

工具： 检查：通过手段，方法，确定可交付成果是否满足需求和验收标准-评审，审计，巡检，测量，测试等；决策-

输出：验收的可交付成果-客户签字，

          工作绩效信息-包括项目进展信息

          变更请求

确认范围   控制过程   关注可交付物

合格的可交付物成果

不合格的提供纠偏后走变更申请

工具有：1.检查    2.决策

输出：

1.验收的可交付成果

2.工作绩效信息

3.变更请求

4.项目文件更新

确认范围：

输入：核实的可交付成果

工具：检查、决策（投票）

输出：验收可交付成果、变更请求

5.5确认范围

控制质量：（验收之前）

输入：

核实的可交付成果

工具与技术：

检查，通过手段确定工作和可交付物成果是否满足验收标准

决策

输出：

顺利通过验收，需要验收签字批准

控制过程，确认范围。

控制过程

交付成果完成-质检

输入：管理计划、需求、需求矩阵、核实的可交付成果、工作绩效

工具

1、检查：评审、审计、巡检、测量、测试、

2、决策

输出

1.验收的交付成果

2.工作绩效信息

3.项目文件geng'xi

就是验收

输入：

1. 核实的、合格的可交付成果 （质检完成合格的）

工具：

1. 检查

评审

审计

巡检、穿行测试 walk through

测量

测试

2. 决策 （投票）

输出：

1. 验收的可交付成果（正式的签字的文件）

2. 工作绩效信息 （对验收方面的信息记录下来）

3. 变更请求

4.

1

确认范围(验收): 

任务21：确认范围

输入：项目管理计划（范围管理计划、需求管理计划、范围基准）、项目文件（需求文件、需求跟踪矩阵、质量报告）、工作绩效数据

工具：检查、决策

输入：验收的可交付成果（签字批准）、工作绩效信息、变更请求、项目文件跟新

检查、投票，验收

输入：

项目管理计划

项目文件

核实的可交付成果

工作绩效数据

5.5确认范围

关键词：客户验收（过程中的交付成果都要来验收），客户验收之前内部先进行质检（质量控制），亦可同步操作

过程：

1.输入：核实可交付成果（合格）

2.工具与技术：检查

3.输出：验收的可交付成果 、变更请求