项目组合

项目集

组织的每个行动都符合战略。

项目集：相互协调、收益最大化

项目组合：战略、投资

1.2项目集与项目组合

相互协调、效益最大化

事、证书、身体

项目组合：选择正确的项目（战略-投资-项目-收益）

项目集：相互协调、收益最大化

项目集和项目：把项目做好

项目组合—项目集—项目

项目组合>项目集>项目

1.项目：为创造某项独特产品、服务或成果所做的临时性工作

2.项目集：相互关联且被协调管理的项目、子项目集、活动。协调管理是为了获得分别管理所无法实现的收益。  

关键词：相互协调 收益最大化

3.项目组合：放在一起进行管理的一组项目、项目集、子项目组合、运营工作，目的是实现战略目标。

项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖或有直接关系。

关键词：战略 投资

4.

1， 项目组合：不同的项目的组合

2， 项目集：一类的项目在一起

项目组合

项目集

项目集关键词：相互协调，收益最大化

项目组合关键词：战略、投资

项目组合随时间变化：战略-投资-项目-收益

项目组合目的：选择正确的项目

项目/项目集目的：把项目做好

项目集管理标准

项目组合

项目组合：批准项目

项目组合是指：放在一起进行管理的一组项目、项目集、子项目组合、运营工作，目的是为了实现战略目标。

项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖或有直接关系。

每上一个具体项目，项目组合负责评估，觉得是否投资。

项目集：统筹考虑，批准项目

项目组合（C level管理级别）：制定战略，负责投资，运作项目，收益

两者关系：

项目组合：选择正确的项目

项目集/项目：把项目做好

项目集：----另外一个证书--program

项目组合----portfolio-

项目组合经理：选择正确的项目

项目经理、项目集经理：做好项目

项目组合：选择正确的项目

项目集/项目：把项目做

• 项目组合：选择正确的项目；
• 项目集/项目：把项目做好

Portofolio项目组合

放在一起进行管理的一组项目，项目集，子项目组合，为了实现战略目标。为了找到正确的项目，拨款

战略-投资-项目-收益  

Program项目集

一组相互关联的项目，完成目标

制定个人一年战略计划