1、跟项目周期有关：瀑布型、敏捷型

2、需求优先级：面包、果酱

需求的目的也是为了验收。

规划范围管理: 

1.需求管理办法

2.范围管理办法

任务17：规划范围管理

目的：

A需求管理办法

B范围管理办法

范围管理办法文档：

1、制定项目范围说明书

2、创建WBS和WBS词典

3、维护和批准项目基准

4、项目可交付成果验收

5、关于项目范围变更

规划范围管理

输出：范围管理计划，需求管理计划

需求管理计划项目必须满足的条件或能力，或产品，服务或成果。

内容：计划，跟踪，报告与需求相关的活动

配置管理相关活动：变更的发起，分析评估，跟踪，报告以及批准变更的授权级别

需求优先级的流程；

产品的度量指标，以及使用这些指标的理由，可跟踪的结构，哪些需求特征将被跟踪

- 瀑布型的集中收集需求。

1、面包和果酱的例子！

高效能人事：把事情的优先级先定义出来；

5.1规范范围管理

需求管理计划：基于特定的协议或其他强制性规范（干系人、相关方的需求）

1.项目生命周期

2.需求收集

3.需求评估

4.需求管理

5.需求跟进和检查

范围管理计划：

输入：项目章程、项目管理计划、事业环境因素、组织过程资产

工具：

输出：范围管理计划、需求管理计划