1，重视核心概念理解；
2，适应环境的变化，适应需求的变化
PMI-ACP®敏捷管理认证培训课程
敏捷项目管理。让你具备快速响应、持续改进、高效管理、从容应对需求的快速变更的能力。
价格
¥ 2980.00
该课程属于 PMI-ACP®敏捷认证备考班
请加入后再学习
1.为什么需要敏捷：产品开发面临巨大的变革；要求持续的创新，经验成本持续增大；市场要求极大的转变（预测性to适应性）
结论：坚持旧的商业模式，拒绝变化，失去创新的源动力。其实本质就是要适应新的变化。
2.敏捷和敏捷项目管理的定义：
3.敏捷项目管理价值和原则：
4.生命周期选择：
5.敏捷实施：创建敏捷环境
6.敏捷实施：在敏捷环境中交付
7.敏捷项目管理过程框架：
8.关于项目敏捷性的组织考虑因素：
9.敏捷各流派介绍：
10.敏捷术语解析：
ACP是各流派的集合
- Scrum
- 极限编程
- 精益
- 水晶 Cristal
- 13个流派
考核核心概念
很多都是场景题，考察的背后是概念的理解。
授课教师
美国项目管理协会
教务雪露
课程特色
视频(140)
最新学员
学员动态
maisie2025
完成了 通过洞察指标进行决策
maisie2025
开始学习 通过洞察指标进行决策
maisie2025
完成了 审查和分析指标
maisie2025
完成了 在相关受众中传播指标
Jenna_Jiang
完成了 敏捷适用性工具