什么叫看板 ：
提高团队内部责任意识，鼓励团队共同完成任务，需要完成任务的透明概览，加快每日站会
早期回顾：
不是讨论技术问题，反思流程、人员、协作
工件：正式文件
产品待办列表：存放用户需求库
冲刺待办列表：本期可以完成的功能
产品线路图：体现进度计划，各个版本什么时候交付
敏捷12原则
mvp短期内快速推出最小可行产品进行验证和试错的
沟通：1.确定沟通需求 2制定计划 3 执行 4调整
wBS
backlog sprint
混合方法的意义
三点估算
里程碑
什么叫CCB
企业环境因素
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该课程属于 PMP®项目管理认证备考班（第七版）
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