有范围蔓延，就补变更。
1题：
内部估算，所以A
3题：
项目管理计划：10+2+3，共15个元素
10个子管理 2，变更+配置 3，3大基准
因为里面有变更，资源，进度和风险的综合场景，所以是更全面的A
4题：
超纲了
10题：
法律题优先考虑变更或者风险
12题：
固定总价合同：范围明确，且不容易变更，甲方喜欢，乙方扛下所有
总价加激励费用合同：定好客观KPI，PJ结束时结算，允许绩效域偏差；价格不超过封顶价
成本加固定费用合同：不考虑乙方绩效
工料合同：价格固定，数量不定；范围不明确，项目规模小
13题：
协议就是合同
14题：
确保供应商有资格完成该项目，每次都要审查。
24题：
纠正措施：当下
预防措施：未来，风险
缺陷补救：缺陷，质量
项目更新：基准
25题：
因为延迟已经发生，所以不是风险，而是问题。
29题：
敏捷，需求题。
BCD是在A以后的内容。
