资源过度分配，考资源优化，资源平衡
进度延迟，考进度压缩（赶工，快速跟进）
有钱走赶工，没钱走快速跟进
资源问题造成的延迟，考资源平滑
考试技巧：文件取小，工具流程取大
1题：精确成本估算→自下而上估算（WBS）
类比估算：历史数据，快而不准
三点估算法PERT：考虑进度和风险的不确定性
参数估算法：历史数据+统计关系
3题：
收集需求→定义范围→WBS→定义活动→排列顺序→估算资源→估算时间→制定计划
6题：
找熟悉词汇，滚动式规划，就是近期精分，远期粗分，是敏捷的一种方式。
ABD是陌生词汇。
10题：
找关键路径，选最优
12题：
向高级管理层报告项目状态时，用甘特图，也叫横道图。gant-chart
甘特图：向管理层汇报（因为里面有技术活动）
里程碑图：给客户看的
项目进度网络：表示活动之间逻辑关系
15题：
情景题，攘外必先安内
21题：
过度分配，走资源优化，资源平衡。
22题：
快速跟进是压缩的一种。B选项是赶工，所以不是B，是D。
24题：
项目的进度计划可行性，需要用假设情景分析。
25题：
赶工，主要看能省则省，关键路径。
27题：
WBS→定义活动，所以选B，B更贴合题目意图。
30题：
滚动式规划，就是近期精分，远期粗分，是敏捷的一种方式。
