免费学!! 诚邀您参加艾威职场小课堂系列讲座！

讲座一：
主题：IT项目经理的成长之路：从“打杂”的助理到“一言而决”的区域总经理，原来还有这么多故事！
时间：3月8日（星期三） 晚 20:00-21:00
活动形式：在线直播
参会收益：项目经理如何提升自身能力？项目经理的职业生涯路径是怎么样的？项目经理是做什么的，主要任务是什么？项目经理最需要具备的软技能有哪些？你适合做项目经理吗？…本期老师将结合自己的经历与大家分享一名IT项目经理的成长之路。

讲座二：
主题：数据管理，难在哪里？管理者面临的13个挑战及应对策略
时间：3月14日（星期二） 晚 20:00-21:00
活动形式：在线直播
参会收益：数据管理难吗？难在哪里？多数据源整合的问题、数据采集技术问题、用户隐私安全问题、业务持续迭代带来的问题、跨部门隔阂带来的配合问题等等，这些问题如何应对？…本期老师将通过案例研究，与大家一起分享数据管理相关内容，包括数据管理的12原则、13项挑战、数据管理战略、框架等等。

讲座三：
主题：敏捷教练治理团队的前期准备工作，你都做到位了吗?    
时间：3月17日（星期五） 晚 20:00-21:00
活动形式：在线直播
参会收益：敏捷教练要怎么“带”团队？怎么帮助团队“敏捷”起来？敏捷教练在治理团队的前期，需要做哪些准备工作？…本期老师将重点给大家讲一讲敏捷教练的一些重点工作事项，包括人、PMIS以及产品待办列表。

讲座四：
主题：流程管理：与战略相关的关键流程和项目如何识别？
时间：3月21日（星期二） 晚 20:00-21:00
活动形式：在线直播
参会收益： 企业管理中，流程管理不可忽略。找对方向，抓住关键流程和项目，方能让管理事半功倍。那么什么是关键流程？如何识别关键流程？哪些是与战略相关的关键流程和项目？评估关键流程价值的方法与工具，有哪些？…让本期老师将与大家一起分享与战略相关的关键流程和项目如何识别的相关内容。

讲座五：
主题：数字化领导力：基于ITIL4体系梳理出来的企业数字化转型工作指南
时间：3月23日（星期二） 晚 20:00-21:00
活动形式：在线直播
参会收益：数字化转型是一项需要组织全面动员的系统工程，是业务、组织和技术三大领域齐头并进驱动的转型之旅。本期老师将与大家一起基于ITIL4体系梳理数字化转型我们应该做些什么？包括ITIL4的价值链活动以及ITIL4在“业务转型”、“技术转型”、“组织转型”中的指导方法等。

讲座六：
主题：我与企业架构的缘分，我是如何学习掌握TOGAF的？
时间：3月28日（星期二） 晚 20:00-21:00
活动形式：在线直播
参会收益：本期特邀一位来自“大厂”的艾威老学友给大家分享一些她在职场上的事：看看她是如何学习掌握TOGAF企业架构的？听听她的一些过往经验以及她对TOGAF的理解以及针对学员学习掌握企业架构的一些思考与建议。

讲座七：
主题：“更高级”的项目管理是什么？1小时解读项目集管理知识、技能和标准
时间：3月30日（星期四） 晚 20:00-21:00
活动形式：在线直播
参会收益：做了多年项目经理，还是只做写需求、做变更、控进度等事情？就没有其他“更高级”一点的事情了吗？多个项目的资源冲突如何协调？多项目优先级怎么排序？与战略脱节怎么办？大型项目群管理怎么实施？...本期老师将与大家一起分享“更高级”的项目管理——项目集管理的知识、技能和标准。

参加方式：
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讲座福利：
1.职业规划 技能提升 让你收获满满
2.每参加1场均可限时限时限时限时免费添加【2PDU/CDU/CPE/SEU】