项目三极限。

1、以PMBOK和实践指南为主，问题：以PMBOK哪一版为主呢？

知识领域

过程组：逻辑实施过程

Business needs 而不是 Bunsiess requirement

第一章

BA只关心产品需求，包括：商业，干系人，解决方案需求

BA不关心质量需求，提到的是项目质量需求。跟产品有关的质量需求都属于非功能需求

商业需求属于客观存在。不管进不进行启发。

干系人的主管需求，自己的角度。必须经过启发分析才能转化成姐姐方案需求。

非功能需求等同于产品质量需求

临时性的需求，当前状态转化到未来状态。过度需求

用户原始需求就是干系人需求

表述出来--需求启发的过程

启发笔记--分析--解决方案需求--可交付结果

预测性--需求跟踪矩阵--跟踪产品需求，项目需求不需要矩阵跟踪。

6个知识领域 6个过程组

解决方案评价 是否能够交付商业价值

pre project, 

第二章

放进去的是产品的属性，四个象限

市场上的差异程度