1、

negative impact 负面影响

6、

stem 产生

monetary 货币的

turnover 营业额

8、

solid 全部的

33、

maintenance 维护

50K是每年的维护成本，投资只有300K

ROI = 300/1300 = 333%

39、

总的维护成本

all

1

3用gap  analysis 去发现改变

4包括那些内容

5***

6***

第一年7 之后每年12

五年后114

算回报 但还没有其他数据除了财务之外的额

7+1.2*4=11。8

小于11。4

7有优化流程成机会 ， 员工数量减少30%， 但做这件事情要加10 ， 所以共减少20%

8*关闭新任务

A没理解预测到风险： 情况意料之中但下线觉得市场有信心

B知道并且接受了风险

9*最佳选择

10*

12*

14*

22其他都一样只有rpn不一样，而且是风险贾总

24

RPN不是保持不变的是变化的， 不同项目不同计算方法

25

26

27为什么改变

30

31*第一年支出300 之后50 

另一个收入200-3000-400-400

32*

收益800 但是还有其他支出 文中没有提供所以会小于800

33*回报率=收入/初始支出））/初始投入

34回报期== 持平年份

36真是实践价值， 不知道几年 信息少

38*至少五年的信息给了

给了什么假设

procurement采购

39波动-- 不会考

40*

错题：1、4、6、7、11、12、25、31 、33

net benefit =总收益-总成本

NPV净现值少于将来的收益预测，要减去贴现

ROI是营收除以初始投资

realized benefit不是估算，真正实现要

RPN是风险程度指标

in house 就是build 

seniority

monetary

stem 

thereafter

proprietary intellectual property 

invoice

manually