1
2
1 BR
2 Detail R -- relationship -> tarce R
可以是需求和成果关系
adress
4 开发阶段发现问题需求变更, 需求额与实施关联发下的是 backward,详细需求回溯找到上层需求, 去确认有价值的
与工作执行相关的顺序一致的是forward 把概括的拆分为详细的, 开发与成果管理
5.1 traceR 有两个方向
CS是整个变革, 而不是一个需求便更的实现方法
5reuse持续要满足, 通用需求,规则类
特定类不太宠用individual
13实施类人去评估某个改变成本比较合理
PM是项目级别的成本评估
DomainSME评估价值
15
ACD 没提到
24
AB无法判断
27
28
有forward, 但是没有back
CD没提到
32遇到变更-- 做调研和分析
35
36
Must》 should> could >have