1，第十章中的技巧，商业分析与时间效力有关，所以应该选择与estimation相关的答案 last 2 years <-> parametric, 历史性的纵向评比
2，long duration waterfall project - challenges / impact to the project, 时间拖太久会存在很多变数。BA提供建议，不做决定。accept, reject, happy, 都不专业。
3，user scope is wider than employees , glossary 可以进行很好的定义，user的定义可以包含职工和非职工； concept model主要针对用户是小白的情况。
4，敏捷开发
5，信息太少不足以做出工作方法论的决定，需要更多的信息
6，Business case will be impacted as alternative solution maybe adapted i/o the original ones due to COTS need the technical architecture to be adjusted,updated, which means the cost will be increased.
7, bottom up estimation: 分解到颗粒度低的组成部分，再加总
8，WBS : 工作分解结构，Bottom up estimation. 相对准确，对工作内容理解清晰，需求细节可以罗列清楚，工作量，人数，时常，等都相对准确
9，执行计划后与预计目标发生了偏离，那就得做新的和不同的BA活动去矫正和达成目标
10，regulated environment <->预测型方法论，需要stakeholder共同做决定，不能只靠任何一方。
11，NA
12, 干系人的性别，年龄，宗教信仰，政治偏向与工作无关
13，BA 对应solution scope
14, 在短时间内新需求太多，需要考虑采用agile方法论
15，排序题可以看最后一步是什么，进一步缩小选择范围
16，不需要所有干系人
31, LEAST effective = incorrect,
33, a templates's primary purpose is to communicate the requirments well to stakehoulders
34, VALIDATE = walkthrough , 走查，巡检
45，different solution approaches = change strategy
46, 见到technique就要去看第十章
59， dependencies, 一般指需求之间的依赖性，一个变了，其他会被影响
60，
7,
