课程列表
查看艾威学员班级 查看公开课
所有分类：
分类:
已完结
ITIL指导原则：如何帮助组织采用和调整服务？
ITIL指导原则：如何帮助组织采用和调整服务？
0 9.9元
已完结
项目管理软技能——领导技能和情商
项目管理软技能——领导技能和情商
0 9.9元
已完结
Scrum的故事点估算和Scrum的五大价值观
Scrum的故事点估算和Scrum的五大价值观
0 9.9元
已完结
业务架构与企业架构：能力视角看流程
业务架构与企业架构：能力视角看流程
0 9.9元
已完结
什么决定了项目管理水平高低？从1到8讲清楚PRINCE2
什么决定了项目管理水平高低？从1到8讲清楚PRINCE2
0 9.9元
已完结
业务流程绩效管理：流程的生命线
业务流程绩效管理：流程的生命线
0 9.9元
已完结
BA实践第七讲：每个人都需要掌握的BA实践
BA实践第七讲：每个人都需要掌握的BA实践
0 9.9元
已完结
"互联网大厂"跨部门协作六要素
0 9.9元
已完结
大白话告诉你敏捷教练的工作日常：一份小型的敏捷教练工作调研报告
大白话告诉你敏捷教练的工作日常：一份小型的敏捷教练工作调研报告
0 9.9元
已完结
SAFe中的敏捷合同管理
SAFe中的敏捷合同管理
0 9.9元
已完结
如何突破职场发展瓶颈？
如何突破职场发展瓶颈？
0 9.9元
已完结
变革管理怎么做？ 为什么许多企业做转型做变革最后成了“花架子”？
变革管理怎么做？ 为什么许多企业做转型做变革最后成了“花架子”？
0 9.9元
已完结
数字化转型视角下的信息安全工作：CISSP安全架构和设计
数字化转型视角下的信息安全工作：CISSP安全架构和设计
0 9.9元
已完结
企业业务流程管理：打造流程化组织
企业业务流程管理：打造流程化组织
0 9.9元
已完结
敏捷教练VS项目经理，谁才是“指挥官”？- Scrum实践三大角色及其分工
敏捷教练VS项目经理，谁才是“指挥官”？- Scrum实践三大角色及其分工
0 9.9元
已完结
问题管理 - 经理人创造性解决问题的技巧
问题管理 - 经理人创造性解决问题的技巧
0 9.9元
已完结
业务分析中的组织行为学
业务分析中的组织行为学
0 9.9元
已完结
通过SAFe度量指标促进业务增长
通过SAFe度量指标促进业务增长
0 9.9元
已完结
如何做好职业生涯规划？
如何做好职业生涯规划？
0 9.9元
已完结
CISM信息安全经理的管理之道：
CISM信息安全经理的管理之道："三分"技术,"七分"管理
0 9.9元