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抵制
抵制"敏捷开发”：把敏捷PLUS推到业务一线
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从规划角度看流程：规划对齐是一切的源头
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0 9.9元
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AI时代的安全挑战（三）：攻心为上 | AI瞄准人性弱点：心理影响力武器升级
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0 9.9元
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AI时代的安全挑战（二）：扮演
AI时代的安全挑战（二）：扮演"任何人" | 深度伪造、AI换脸与身份信任操控术
0 9.9元
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DMBOK2.0修订版重磅发布｜全新解读数据管理体系的进化与价值再升级
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从4D绞杀到关税战：敏捷PLUS助力行业转型
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0 9.9元
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从项目管理到组合思维：如何用MoP打造项目群的最大价值
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0 9.9元
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AI时代的安全挑战（一）：信任的裂痕 | AI“读心术”与画像操控术
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从组织视角看流程（二）：建立流程管理卓越中心和强大的流程所有者责任制
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AI赋能ITIL4：打造未来服务管理的新标准
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AI赋能企业架构：TOGAF架构框架下的智能化转型
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从能力视角看流程：建立可视化的组织流程框架
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AI赋能数据管理：从数据孤岛到智能协同的突破
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神秘莫测：密码学和加密解密
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周五课堂：如何带团队？靠什么
周五课堂：如何带团队？靠什么"服众"？
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流程框架与绩效管理
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什么是数据标准？如何制定数据标准？这份指南送上
什么是数据标准？如何制定数据标准？这份指南送上
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严谨求实：安全评估和测试
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0 9.9元
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科学降本增效
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“一切皆服务”！ITIL4构建的IT服务管理框架（SVS）
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