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项目经理/项目高管
项目管理
PMP®项目管理认证培训精学精练精讲班(PMBOK第7版)
(1人评价)
PMP®项目管理认证培训精学精练精讲班(PMBOK第7版)
本课程为视频课,短小精悍,简单实用,着重学考纲要求的精要内容,直奔考试,节省时间精力
价格
¥
1980.00
学习有效期
360 天(随到随学)
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该课程属于
PMP®项目管理认证培训-精学班
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介绍
课程证书
10.3 - 不确定性绩效域_ 风险管理
全部任务
1 - 新考纲+新项目管理知识体系介绍
2 - 项目管理基本概念
3.1 - 干系人和团队绩效域概述
3.2 - 干系人绩效域
3.3 - 干系人绩效域 精选习题讲解
4.1 - 团队绩效域 项目团队的管理和领导力
4.2 - 团队绩效域 团队发展模型
4.3 - 团队绩效域 项目团队文化
4.4 - 团队绩效域_ 领导力技能
4.5 - 团队绩效域_ 情商、决策和冲突管理
4.6 - 干系人绩效域+团队绩效域 考点与习题
4.7- 团队绩效域 精选练习题讲解
5.1 - 开发方法和生命周期_开发方法
5.2 - 开发方法和生命周期_生命周期
5.3 - 开发方法和生命周期_考点与习题
5.4 - 开发方法和生命周期 精选练习题讲解
6.1 - 规划绩效域_交付规划
6.2 - 规划绩效域_估算方法
6.3 - 规划绩效域_进度规划
6.4 - 规划绩效域_预算、资源、采购等规划
6.5 - 规划绩效域_考点与练习题
6.6 - 规划绩效域 精选练习题讲解
7.1 - 项目工作绩效域_建立和优化工作流程
7.2 - 项目工作绩效域_管理资源、采购等
7.3 - 项目工作绩效域_考点与练习题
7.4 - 项目工作绩效域 习题讲解
8.1 - 交付绩效域_需求管理
8.2 - 交付绩效域_范围管理
8.3- 交付绩效域_质量管理
8.4 - 交付绩效域_考点与练习题
8.5 - 交付绩效域 习题讲解
9.1 -测量绩效域_ 指标概述
9.2 - 测量绩效域_可交付物指标
9.3 - 测量绩效域_交付指标
9.4 - 测量绩效域_基准绩效指标
9.5 - 测量绩效域_资源指标
9.6 -测量绩效域_ 商业价值指标
9.7 -测量绩效域_ 干系人指标
9.8 - 测量绩效域_预测指标
9.9 - 测量绩效域_仪表盘和信息发射源
9.10 - 测量绩效域_考点与练习题
9.11 - 测量绩效域 精选练习题讲解
10.1 - 不确定性绩效域_VUCA及应对方法
10.2 - 不确定性绩效域_ 适应型方法
10.3 - 不确定性绩效域_ 风险管理
10.4- 不确定性绩效域_ 考点与练习题
10.5 - 适应型方法 习题讲解
10.6 - 风险管理 习题讲解
11.1- 项目管理的12个基本原则_管家
11.2- 项目管理的12个基本原则_团队
11.3- 项目管理的12个基本原则_干系人
11.4- 项目管理的12个基本原则_价值
11.5- 12个基本原则 _系统思考
11.6-项目管理的12个基本原则_ 领导力
11.7-12个基本原则_剪裁
11.8-12个基本原则_质量
11.9-12个基本原则 _复杂性
11.10-12个基本原则_风险
11.11-12个基本原则_适应性
11.12-12个基本原则_组织变革
11.13 - 12个基本原则 习题讲解
PMP精学班—模拟一
PMP精学班—模拟二
PMP精学班—模拟三
PMP精学班—模拟四
PMP精学班—模拟五
PMP精学班—模拟六
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11.6-项目管理的12个基本...
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