规划绩效域（考点与练习）
一、流程-8 范围
范围的确定、分解、监督与确认
二、流程-6 进度
·估算项目任务(里程碑、依赖关系、故事点)
·利用标杆对照和历史数据
·根据方法编制进度计划
·根据方法衡量进展
·根据需要调整进度计划
·与其他项目和运营保持协调
三、流程-5 预算和资源
范围与过往经验估计、估计预算挑战、监督变化与调整预算、规划与管理资源
三、流程- 2 沟通
四、人员-6 组建团队
敏捷倡导：结对和知识共享
五、流程-11 采购
确定需求-沟通需求-供应商/合同-采购战略-交付方案
六、流程-9 计划整合
整合内容：
- 项目货阶段计划
- 计划的依赖关系
- 分析数据
- 基于数据分析决策
- 确定关键信息/需求
