项目生命周期
1、阶段关口，阶段退出标准
2、预测型开发方法的生命周期
每个阶段只做一次：可行性、设计、构建、测试、部署、收尾
3、增量型开发方法
概念、增量123……、收尾
4、适应型开发方法
启动、迭代123……
5、启动阶段（通用）
文件：商业论证、项目章程
6、收尾阶段（通用）
产品移交、教训总结、项目总归绩效评价、收益评价
7、基于工作流的进度规划
Flow-based shcheduling，
具体：看板进度规划方法（具体之后会介绍）
PMP®项目管理认证培训精学精练精讲班(PMBOK第7版)
本课程为视频课，短小精悍，简单实用，着重学考纲要求的精要内容，直奔考试，节省时间精力
价格
¥ 1980.00
学习有效期
360 天（随到随学）
音频听课
手机端支持一键听课
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该课程属于 PMP®项目管理认证培训-精学班
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课程特色
视频(61)
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