基本定义
绩效域
1、交付节奏
2、开发方法
开发方法频谱图
1）预测型=瀑布型
早期就能确定大部分的需求、范围，确定进行、成本、资源
【预测型>社区服务中心的建筑建设】
2）混合型
包括迭代、增量；
【预测型>社区服务培训】
【迭代型>开发老年人服务套餐】
项目各阶段方法不同，一种混合；项目的子项目方式不同，另外一种混合。
3）适应型方法
敏捷是适应型方法中，最靠右侧的方法。敏捷方法还有很多框架，比如：Scrum
3、开发方法的选择要素
产品、项目、组织
1）产品：
2）项目之一：最小可行产品MVP
3）组织：组织能力、规模、位置
