团队绩效域
1、培训：新手，找培训
2、虚拟团队复习
好处：资源范围、社会责任、成本；
坏处：孤立感、信息滞后、时区差异；
3、情商模型
自我管理、社交技能
自我意识、社交意识
4、项目章程和团队章程
团队章程：团队共同制定
5、关于多样性、文化，通常措施就是“培训”。
6、虚拟团队克服时区挑战
7、风险管理步骤
识别-评估-制定-执行-监督
8、决策复习：群体决策的“多标准决策矩阵”
9、决策复习：发散/汇聚模式决策
西式项目管理
罗马投票、拳头五指投票、宽带德尔菲估算
PMP®项目管理认证培训精学精练精讲班(PMBOK第7版)
本课程为视频课，短小精悍，简单实用，着重学考纲要求的精要内容，直奔考试，节省时间精力
价格
¥ 1980.00
学习有效期
360 天（随到随学）
音频听课
手机端支持一键听课
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该课程属于 PMP®项目管理认证培训-精学班
请加入后再学习
课程特色
视频(61)
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