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精学精练·精讲班
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PMP®项目管理认证培训精学精练精讲班(PMBOK第7版)

本课程为视频课，短小精悍，简单实用，着重学考纲要求的精要内容，直奔考试，节省时间精力

价格 ¥ 1980.00
音频听课 手机端支持一键听课 （试一试）
该课程属于 PMP®项目管理认证培训-精学班
请加入后再学习

干系人、项目团队管理

1、管理冲突：How\WHAT\WHY

2、领导团队：设定愿景和使命/行为类型

3、评估团队绩效，支持团队发展、反馈和提升绩效

4、

[展开全文]
Sherryzhang · 03-24 · 3.1 - 干系人和团队绩效域概述 0

干系人管理和团队管理绩效域，考纲任务：

1、冲突管理

2、领导团队

3、团队绩效

4、团队授权

5、团队培训

6、团队建设（围绕团队技能）

7、消除障碍

8、谈判协议

9、协作

10、凝聚共识（不能自己做单独决定）

11、虚拟团队（远程办公）

12、定义基本规则

13、指导有关方

14、情商（性格内外向、个性指标MBTI）

[展开全文]
Yawnaa · 09-14 · 3.1 - 干系人和团队绩效域概述 0

授课教师

PMI.
美国项目管理协会
avtech
专注于数字化人才认证培训

课程特色

视频(61)
考试(6)

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